课程目录:
私域商业操盘手导论课
1.1.1腾讯官方的私域解读与布局
1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI
1.1.3企业级私域商业的“增长公式”
1.2.1如何做业务模型的梳理与设计
1.2.2对现有业务做“私域”提效改造
1.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘
1.3.1设置“合理”的私域业务目标
1.3.2把目标拆解成为运营规划
1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划
1.3.4案例:运营研究社“百万计划”
2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求
2.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”
2.1.3私域运营的风险评估
2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”
2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素
2.2.3如何基于业务逻辑搭建私域服务
2.3.1人人都要重视的数据化运营思维
2.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍
2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法
2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略
2.4.2复盘中的失败点与机会点
2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万
3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP
3.1.2用SOP高效管理流程和团队
3.1.3如何快速迭代SOP
3.2.1如何用数据化工具提升人效
3.2.2揪出小白兔,复制精英的方法
3.2.3如何用数据化提升团队管理
3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才
3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者
3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才
3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估
3.4.2利用云管理扩大私域商业规模
4.1.1王牌私域团队打造的“4”要素
4.1.2如何激发私域团队的“战斗力”
4.1.3从百万到“亿级”收入的团购架构
4.2.1如何为私域团队招到合适的人
4.2.2“P0-P3”新人培养如何做?
4.2.3如何用绩效管理促进业务增长
4.3.1私域团队为何要做人才盘点
4.3.2私域团队人才盘点的关键方法
4.3.3实操:运营研究社2021年人才盘点


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